창업 멤버 구성에 성공하는 두 가지 관점

(롯폰기 카페에서)

안녕하세요?  소노다입니다.

만일 당신이 창업자·경영자라면, 비즈니스를 시작할 때 「누구와 함께 할 것인가」라는 것이 매우 중요하다는 사실을 이미 알고 계시리라 생각합니다.

몇 년 동안 서로 등을 기대고 힘을 합쳐 나갈 상대이기 때문에 같은 방향을 향해 계속 달릴 수 있을까 하는 것이 중요합니다. 

전문적인 스킬이 있는지, 신뢰할 만한 인물인지 등 조건을 충족하고 있어야 하겠지요.

그렇다면 창업 파트너를 고를 때 구체적으로 어떤 조건을 충족하면 좋을까요?

세계적인 생산성의 권위자인 '알렉스 맨도시안' 은 창업 파트너 선정의 새로운 관점을 제시하고 있습니다.

알렉스는 '일렉트로닉 마케팅'이라는 기법을 써서 2억3,300만달러의 매출을 올린 사업가입니다.

또 스티븐 코비, 밥 프록터, 브라이언 트레이시, 로버트 찰디니, 허브 에커 같은 쟁쟁한 인사들과 세미나를 개최해 온 인물이기도 하지요.

알렉스는 창업 파트너를 선정할 때 다음 두 가지 관점을 가질 것을 권합니다.

1) 시동자(始動者)형인지 완료자(完了者)형인지 구분할 것

비즈니스맨에게는 크게 '시동자형'과 '완료자형'이 있습니다.

시동자형은 무엇인가를 시작하는 것을 매우 좋아하지만 끝까지 마무리하는 것에 서툽니다

(당신의 주위에 있을지도 모릅니다)

한편,'완료자형은 새로운 무언가를 시작하는 것은 능숙하지 않지만, 확실히 끝까지 완수할 수 있는 능력을 가지고 있습니다.

시동자가 누군가와 함께 창업하려고 했을 때, 자신과 비슷한 시동자만을 고용해 버리면 그야말로 미완성 태스크만 떠안게 될 수도 있습니다. "자신이 시동자형이라고 생각한다면 완료자형과 보완 관계를 맺어야 한다"고 알렉스는 지적합니다.

2) 아침형인지 저녁형인지 구분하기

비즈니스맨은 아침에 일의 생산성이 가장 높아지는 사람도 있고 심야에 능률을 발휘하는 사람도 있습니다.

여기서, 발상을 바꾸어 봅시다.

아침형만 팀으로 모으면 팀의 가동 시간은 낮에 집중되게 됩니다.

여기에 저녁형 멤버를 어느 정도 추가하면 어떻게 될까요……?

그렇습니다, 저녁형 사람들은 아침형 사람들이 하루 일을 마치고 난 후에도 마무리 일을 잘 수행해 줍니다.

잘 되면 하루 업무 시간을 단번에 2 배 가까이 늘릴 수도 있습니다.

당신이 아침형일 경우에는 저녁형인 사람과 짝을 짓는 것을 추천해 드립니다.

자, 지금 당신의 파트너는

시동자형와 완료자형 중 어느 쪽입니까?

또 아침형인가요? 저녁형인가요?

비록 창업 멤버뿐만 아니라 현재 당신 팀의 멤버를 돌아 보세요.

지금보다 더 좋은 팀을 만들 수 있는 방법을 찾을 수 있을지도 모릅니다.