MWC 개막…메타버스부터 AI까지 세계 모바일 기술 흐름 읽는다 지상 최대 이동통신 전시회 모바일월드콩그레스(MWC)가 28일(현지시간) 스페인 바르셀로나에서 막을 올린다. '연결성의 촉발'을 주제로 삼은 MWC 2022는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대유행 속에도 온·오프라인 병행으로 나흘간 열린다. 2020년에는 취소, 2021년에는 연기하는 우여곡절 끝에 정상적으로 개막한 올해 MWC에는 세계 155개국에서 1천500곳이 넘는 기업이 참가했다. 기조연설자로는 미국 AT＆T, 프랑스 오랑주, 독일 보다폰 등 주요 통신사 최고경영자(CEO)와 노키아, HTC, 퀄컴 등 통신 장비 회사 CEO 등이 나선다. 이번 MWC는 5세대 이동통신(5G), 사물인터넷(IoT), 핀테크, 인공지능(AI) 등 모바일 분야 신기술의 흐름을 파악할 수 있는 무대가 될 전망이다. 한국에서는 삼성전자와 SK텔레콤·KT·LG유플러스 등 통신 3사, 중견·중소기업 53곳, 스타트업 51곳 등 110개 가까운 기업이 MWC에 참가한다. 삼성전자는 528평 규모의 부스에 스마트폰, 태블릿PC, 스마트워치, 노트북으로 이어지는 '갤럭시 생태계'를 경험하는 공간을 마련했다. 갤럭
′춤추며 행진′…해발 3500m서 열리는 볼리비아 오루로 카니발 볼리비아 중서부 고원 도시 오루로에서 열린 카니발 개막식에서 참석자들이 화려한 복장으로 춤을 추고 있다. 볼리비아 주요 축제인 '오루로 카니발'은 코로나19로 인해 중단됐다 올해 다시 열렸다 . . . . . . . . [오루로 EPA=연합뉴스] 제공 :
중소벤처기업부는 내달 18일까지 '글로벌 기업 협업 프로그램'에 참여할 창업기업을 모집한다고 28일 밝혔다. 이 프로그램은 정부와 글로벌 기업이 협업해 창업기업의 성장과 해외 진출을 지원하는 것이다. 작년 12월 기준으로 이 프로그램에 참여한 창업기업 200곳은 지난해 업체당 평균 15명, 총 3천명의 고용을 창출했고 총 2천14억원의 후속 투자를 유치했다. 올해 프로그램에는 구글플레이, 엔비디아, 마이크로소프트, 다쏘시스템, 앤시스, 지멘스 등 6개 글로벌 기업이 참여해 창업기업 총 200곳을 지원한다. 업체별 세부 프로그램 내용은 K스타트업 창업지원포털 누리집(www.k-startup.go.kr)에서 확인할 수 있다. 선발된 창업기업은 최대 3억원의 사업화 자금과 교육, 컨설팅 등의 지원을 받는다. 참여를 희망하는 창업기업은 내달 18일 오후 6시까지 K스타트업 창업지원포털 누리집에서 신청하면 된다. #창업지원 #중기벤처부 #글로벌기업협업
벌써 코로나 대응 첫해 육박 대선 후 추경하면 통합재정수지 적자 100조원 돌파 가능성 연초부터 편성된 추가경정예산(추경)으로 올해 나라살림 적자 규모 전망치가 71조원까지 불었다. 이는 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대응 첫해인 2020년 적자에 육박하는 규모인데, 대선 후 추가로 추경을 편성하면 적자는 더 불어날 것으로 예상된다. 28일 기획재정부에 따르면 국회에서 16조9천억원 규모의 추경이 처리되면서 나라살림 상태를 보여주는 통합재정수지(총수입-총지출) 적자도 본예산보다 16조9천억원 늘었다. 본예산에서 54조1천억원으로 제시됐던 통합재정수지 적자 전망치는 추경에 따라 70조8천억원으로 불었다. 국내총생산(GDP) 대비 통합재정수지 적자 비율도 본예산의 2.5%에서 3.3%로 상승했다. 추경 이후 올해 통합재정수지 적자 전망치는 코로나19 대응 첫해였던 2020년의 71조2천억원(결산 기준)에 육박하는 수준이다. 2020년 통합재정수지 적자는 2011년 집계 이후 최대치였다. 다만 올해 추경 이후 제시된 통합재정수지 적자 규모인 70조8천억원은 전망치인 만큼 실제 결산 때는 이보다 줄어들 가능성도 있다. 2020년에도 마지막 추경인 4차 추경
2015년 ‘미스 우크라이나’로 선발됐던 아나스타시야 렌나는 22일 인스타그램에 총을 든 사진과 함께 “우크라이나를 건들지 말라”고 올렸다. BBC·인스타그램 캡처
매출 2배 높여주는 상세페이지 쓰는 법 잘 팔리는 상세페이지 쓰는 법 1: 도입부에서 이목을 끌자 + 상세페이지를 끝까지 읽게 만드는 방법 이걸 설명하기 위해 가장 중요한 질문을 하나 드리고 싶습니다. 대표님의 상세페이지를 읽고 있는 사람들은 무엇을 원하기에 상세페이지를 읽고 있을까요? 아주 뻔한 질문이지만 우리는 이것에 대해 다시 한번 생각을 해봐야 합니다. 사람들이 상세페이지를 읽는 이유는 “자신이 어떤 문제점을 가지고 있고, 마침 상세페이지에서 설명되는 대표님의 제품이 그 문제점을 없애줄 해결책인 것 같아서” 입니다. 사람들은 그들의 문제점을 없애줄 해결책을 찾고 있습니다. 그렇기에 우리는 상세페이지의 제일 윗부분에 “ ~이러한 문제점을 가지고 계시지 않나요? 잘 찾아오셨습니다. 저희의 제품이 바로 당신이 찾던 해결책 입니다.” 라는 메시지를 가장 먼저 전해야 합니다. 예시를 들어볼게요. 저희가 허리디스크 때문에 고생하고 있다고 가정해 봅시다 혁신적인 발명! SO77백컴피 안마기! VS 허리디스크 때문에 고생 중이신가요? 고통 없는 평범한 허리로 돌아 갈 수 있도록 저희가 고쳐드리겠습니다. 수술 없이, 약물 없이, 돈 걱정 없이, 안전하고 확실하게 허리
1. 이성적으로 생각하기 우리 이성적으로 한 번 생각해봅시다.마케터가 책임져야 하는 부분은 어디까지? 운영까지? "소재를 기획하고, 만들어서 저렴한 CPC로 구매할 확률이 가장 높은 유저들을 끌고 오는 것이 우리의 목표다.’" 그럼 전환은? 전환은 마케터가 점검해야 되는 사항이지 마케터의 핵심적인 역량이 아닙니다. 왜? 우리 온라인에서 전환율이 2%인 경우 보통 어떻게 생각하죠? ‘아, 뭐 준수한 편이네?’ ‘좀 하네?’ 이 정도로 생각할 겁니다. 그런데 3~4%가 몰 전환율이다? ‘와 전환율 엄청높다!’ 라고 일반적으로 하실 건데요. 100명이 들어왔는데 2명만 사고 98명이 다 나가요, 그런데도 괜찮다고 생각한다니..거기다 100명이 들어와서 3~4명이 사고 96~97명은 휙 나가버려요. 그런데 대박이라고 ? 이게….정상적일까요? 나간 사람들의 이유는...? 90가지가 넘겠죠.....만약에 여러분들이 이부분까지 터치해서 극복해낼 수 있다면???? 오프라인의 경우, 번화가에서 기깔 나는 전단지를 정말 우리 가게에 방문할 것 같은 사람들에게 마구 나눠주면서 열심히 마케팅을 합니다. 1000명에게 나눠주고 100명이 우리 매장을 다녀갔다고 할게요. 과연 얼마나
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